Ex-CEO da Disney, Bob Iger, renomeado para papel em decisão surpresa | The Walt Disney Company

A Disney recontratou Bob Iger como seu executivo-chefe depois que a empresa de entretenimento demitiu seu escolhido a dedo, Bob Sabek, após menos de três anos no cargo.

Durante o aclamado reinado de 15 anos de Iker, Disney A Uma série de grandes aquisiçõesincluindo a franquia de filmes da Marvel, Pixar Animation Studios e a franquia de filmes Star Wars.

Ele Aposentado como CEO em 2020, que adiou sua saída várias vezes para orientar a empresa nos estágios iniciais da pandemia de coronavírus. Ele foi substituído por Sabek, que anteriormente dirigia sua divisão de parques temáticos, mas permaneceu como presidente executivo até o final do ano passado.

Iger está retornando ao cargo de CEO imediatamente e servirá por dois anos, disse a Disney em um comunicado no final do domingo. A empresa destacou um aumento de cinco vezes no valor de mercado sob sua liderança, dizendo: “Ele tem o mandato de definir a direção estratégica para um crescimento renovado”.

Michael Antonelli, estrategista de mercado da Baird, gestora de ativos dos Estados Unidos, disse que o retorno de Iger foi “provavelmente a parte mais importante do aumento corporativo. [Steve] “Jobs voltou para a Apple quando Wall Street abriu na segunda-feira” e a notícia fez com que as ações da Disney subissem mais de 8% – para quase US$ 14 bilhões.

“Aplaudimos a equipe da Disney por fazer essa transição com ousadia”, disse Michael Nathanson, analista sênior da MoffettNathanson. “Nunca escondemos nossa admiração pelo Sr. Iger e seu trabalho em transformar a Disney em uma potência global.”

Chabeck supervisionou um período difícil para a Disney, interrompido pela pandemia – este Obrigou os parques temáticos a fechar – após preocupações sobre a lucratividade de seu serviço de streaming Disney+. A plataforma compete em um campo concorrido e gastou bilhões de dólares criando novos conteúdos Concorre com as rivais Netflix e Amazon Prime Video. Embora o Disney+ tenha aumentado rapidamente o número de assinantes, isso custou perdas operacionais acentuadas.

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A Disney também enfrentou pressão na Flórida, onde estão localizados os parques temáticos do Walt Disney World, por causa de sua oposição pública às leis estaduais “não diga aos gays” que proíbem discussões em sala de aula sobre orientação sexual e identidade de gênero em certas séries.

A empresa se opôs publicamente às leis, Visto como opressivo por muitos ativistas e professoresIsso levou o governador de direita da Flórida, Ron DeSantis, a tentar Remova seus privilégios No Estado.

O valor de mercado da empresa caiu mais de 40% em 2022, pior do que a queda de 17% no índice S&P 500 das grandes empresas americanas.

A notícia do retorno de Iger levou a amplamente respeitada MoffettNathanson a aumentar o preço-alvo das ações da Disney para US$ 120 – que vinha sendo negociado abaixo de US$ 100 – sua primeira atualização desde o início de 2020.

Susan Arnold, presidente da Disney, disse: “Agradecemos a Bob Sabek por sua longa carreira de serviço à Disney, inclusive orientando a empresa nos desafios sem precedentes da pandemia. À medida que a Disney embarca em um período crítico de transformação da indústria, o Conselho decidiu que Bob Iger está posicionado de maneira única para liderar a empresa nesse período importante.

Iger disse: “Estou muito otimista sobre o futuro desta grande empresa e estou muito feliz por ter sido convidado pelo conselho a retornar como seu CEO”. A Disney não divulgou a declaração de Chapek.

O preço das ações da Disney dobrou para US$ 1,5 bilhão em perdas em seus negócios de streaming no trimestre até 1º de outubro, apenas algumas semanas depois de relatar uma rara queda na receita e nos lucros.

Até o momento, a Disney gastou cerca de US$ 9 bilhões na deficitária Disney+ e US$ 30 bilhões anualmente em empresas de televisão e streaming, incluindo ESPN e ABC, de sucessos de bilheteria de Hollywood e programas de TV de grande orçamento ao futebol americano da NFL.

A empresa disse que seu negócio de streaming atingiu “perdas máximas” e a Disney+ está a caminho de obter lucro em seu ano fiscal de 2024, quando será maior que a Netflix, embora tenha reduzido as expectativas de assinantes de 215 milhões para 245 milhões. No mundo todo.

Para atingir esse objetivo, a Disney está promovendo aumentos de preços de até 38% nos EUA, com regiões como a Europa que provavelmente aumentarão no futuro, e um nível de assinatura com suporte de anúncios começará nos EUA em 8 de dezembro.

Analistas esperam que Iger implemente cortes em áreas como custos de conteúdo no Disney+ e na rede esportiva de TV por assinatura ESPN.

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